施策名 土地利用
土地利用 (1)
2211-1 1 土地調整事業 企画課 土地調整係 簡易
2211-2 2 山村振興事業 企画課 土地調整係 簡易
2211-3 3 都市計画マスタ プラン策定及 び見直し事業
都市計画課
まちづく 推進 係
通常
2211-4 4 都市計画基本図整備及び修 正事業
都市計画課
まちづく 推進 係
通常
2211-5 5 都市計画決定及び変更事業 都市計画課
まちづく 推進 係
簡易
2211-6 6 都市計画審議会事務事業 都市計画課
まちづく 推進 係
簡易
2211-7 7 佐久南交流拠点施設整備事 業
地域整備室 地域整備係 通常 (2) バランス良い都市構
造の再構築
～6 実 施
(3) 土地需要の調整 適正 土地利用の 誘導
2213-1 8 農業委員会運営事業
農業委員会 事務局
農地係 簡易
2213-2 9 農地法 基づく許認可 届出 受付等事務事業
農業委員会 事務局
農地係 簡易 (4) 国土調査の推進
2214-1 10 地籍調査事務事業 耕地林務課 国土調査係 通常
2214-2 11 地方税法 基づく修正事業 耕地林務課 国土調査係 簡易
2214-3 12 臼田国土調査事業 臼田支所
経済建設環 境係
簡易
2214-4 13 浅科国土調査事業 浅科支所
経済建設環 境係
簡易
2214-5 14 望月国土調査事業 望月支所
経済建設環 境係
簡易 個性 特色
を生かしたま ちづく
秩序あ 土地利用の 推進
事 業 数
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ
事務事業 課 係
管理 方法
備考
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
460,665
251,498
186,798
その他特定
源
40
41
一般
源
460,625
251,457
186,798
地方債
総事業費
460,665
251,498
186,798
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
6,451
12,358
12,358
人
12,358
1.85
人
12,358
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.95
人
6,451
1.85
453,749
238,379
169,612
事業費合計
454,214
239,140
174,440
貸付金等
需用費
90
80
670
役務費
375
681
4,158
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
適正
土地利用
そ
の地域
特性を生
た発展を
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
●国土利用計画法及び公有地の拡大の推進
関する法律
係る届出書等の事務処理
国土法
係る届出
届出書を受理
内容審査の上
県へ進達
庁内の届出
対する意見を集約
意見書
て県
提出する
公拡法
係る届出等
届出書等を受理
内容審査及び当該土地
対する
希望
の有無を庁内及び建設事務所へ照会
その結果を通知する
●各種土地利用
関する計画
対
て庁内の意見調整等を図
具体的
土地利用の方向性を定めるた
めの調整事務を行う
●土地開発公社
係る調整事務
先行
得用地の計画的
引
の実施
付
債務負担等の資金関係事務等
●国土利用計画
佐久市計画
の改定を行う
Ｈ「7.Ｈ「8
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
法定 根拠
国土利用計画法
通常管理 公有地 拡大 推進に関す 法
実施方法 全 チェック 貸付金
事業の 性質
簡易管理
2211-1
担当部
企画部
担当課企画課
担当係土地調整係
度
事務事業コー
事務事業名
土地調整事業
事業開始 度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
238,300
先行取得用地貸付金
27
27
概
要
団体名等
費
目
佐久市土地開発公社
貸付金
千
千
238,300
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ 受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
375
369
369
その他特定
源
一般
源
375
369
369
地方債
総事業費
375
369
369
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
340
334
334
人
334
0.05
人
334
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.05
人
340
0.05
35
35
35
事業費合計
35
35
35
担金
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
振興山村地域の生活基盤
向上
住民
良好
生活環境の中
生活
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
山村振興地区
係る各種調査等の事務処理
全国山村振興連盟への負担金納付
研修会等への参加
よる情報等の把握
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2211-2
担当部
企画部
担当課企画課
担当係土地調整係
度
事務事業コー
事務事業名
山村振興事業
事業開始 度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
35
山村地域 振興推進 め 組織 市町村会費 定額
27
27
概
要
団体名等
費
目
全国山村振興連盟
負担金
千
千
35
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ 受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
0
0
0
H
29
度
公述
申出件数
公聴会
公述申出件数
件
0
0
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
0
0
2
H
29
度
市民へ
周知期間
計画案
縦覧期間
休日を含
間
0
0
―
0
0
8
H
29
度
説明会
回数
手
方法や計画案等に
い
市民に説明す
回数
回
0
0
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
都市計画マスタ
プラン
高度化版
言わ
立地適正化計画
策定に着手し
成
度中
完成を目指
す
に
樋橋地区
都市計画上
用途編入を見据え
現行マスタ
プラン
一部改定作業に
着手し
14,403
17,209
17,825
その他特定
源
一般
源
11,606
13,009
14,425
2,797
地方債
総事業費
14,403
17,209
17,825
源
訳
国庫支出金
4,200
3,400
県支出金
時間 時間
人件費合計
2,716
4,342
4,342
人
4,342
0.65
人
4,342
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.40
人
2,716
0.65
217
614
774
事業費合計
11,687
12,867
13,483
旅費・有料 路通行料・ 担金
需用費
97
222
184
役務費
25
コ
事
業
費
報酬
委託料
11,373
12,031
12,500
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
佐久市
ける都市計画の指針
る
まちづく
の基本指針
定まるこ
よ
秩序ある
均衡
の
たまちづく
行わ
市民
快適
生活
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
上位計画
ある
第一次佐久市総合計画後期基本計画
並び
国土利用計画佐久市計画
成「」
年度策定
成「4年度
長
県
都市計画の整備
開発及び保全の方針
区域マスタープラ
ン
の変更作業を行ったため
佐久市
いて位置づけるべ
都市計画
ついて
県
連携を密
計画を盛
込
市民合意形成
努め
所要の都市計画手続
を行う
区域マスタープラン
成「5年1「月
変更決定
た
また
成「6年度
都市計画法第6条及び施行規則第５条
よって規定
る法定調査
ある
都市計
画基礎調査
を行い
都市計画区域の現況及び将来見通
ついて調査を行った
成「7年度
都市計画マスタープランの高度化版
言わ
る
立地適正化計画
の策定
着手
成「8年度中の完成を目指す
樋橋地区の都市計画上の用途編入を見据え
現行マスタープラ
ンの一部改定作業
着手
た
成「8年度
いて
都市計画マスタープランの全面改定
着手する予定
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
法定 根拠
都市計画法 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2211-3
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度事務事業コー 事務事業名
都市計画マ
タープラン策定及び見直
事業
事業開始 度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
11,545
立地適正化計画策定業務委
料
都市計画マスタ
プラン一部改定委
料
27
27
㈱国際開発コンサルタント
委
料
概
要
486
団体名等
費
目
㈱国際開発コンサルタント
委
料
千
千
12,031
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
社会環境
変化や地域
実情に即し
形
都市計画マスタ
プラン並びに立地適正化計画
見直しを適
時適切に行う必要
あ
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
都市計画法第
条
第
項
佐久市都市計画公聴会規則
規定に
手
を進め
こ
に
い
手
簡素化に
い
見直し
余地
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
都市計画法第第
条
第4項に
市町村
定め
都市計画
基本方針に即し
け
ば
い
定め
い
各種都市計画決定
法
規定に
都市計画マスタ
プラン
整合
必要
法
規定
に
都市計画
市
定め
め
市関与
必要性
極め
高い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
社会環境
変化や地域
実情に即し
形
都市計画マスタ
プラン並びに立地適正化計画
見直しを適時適切
に行う必要
あ
達成度
＜説明＞
都市計画マスタ
プラン
高度化版
言わ
立地適正化計画
策定に着手し
成
度中
完成を目指
す
に
樋橋地区
都市計画上
用途編入を見据え
現行マスタ
プラン
一部改定作業に
着手し
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ 受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
都市計画基本図整備及び修正事業
事業開始 度 Ｈ17
2211-4
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度事務事業コー
法定 根拠
都市計画法 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
都市計画区域内の均衡ある発展
安心
安全
住環境の保全
整備
よ
市民
安定
た生活を送っ
ている
市民
よ
精度の高い都市計画基本図を使用
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
都市計画基本図
都市計画法第14条
規定
る都市計画の図書
て
作成
義務づけ
てい
る
市
ける各種計画図等の基本
る地形図
あるため
修正業務
経年変化の大
い箇所を中
心
コンサルへ委託
て行っている
基本図
庁内各部署
使用する
市民
有償
頒
する
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
4,925
4,086
6,200
需用費
357
67
56
役務費
8
事業費合計
5,282
4,153
6,264
人
件
費
常勤職員
0.30
人
2,037
0.20
人
1,336
0.20
人
1,336
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
2,037
1,336
1,336
総事業費
7,319
5,489
7,600
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
128
114
75
一般
源
7,191
5,375
7,525
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
税務課
固定資産基礎資料整備業務に
い
撮影し
航空写真測量成果を基に
経
変化
大
い中込原周
辺に
い
基本図修正作業を行う
に
未
数値化
図
い
い志賀
内山地区
一部に
い
新規に
基本図
数値化を実施し
7,319
5,489
7,600
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
基本図整備又
修正面積
基本図整備又
修正を行う図郭
面積
㎢
6
10
―
18
18
18
H
29
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
基本図使用枚数
販売
公用に使用し
枚数
枚
658
435
―
500
500
500
H
29
度
H 27
度
実施
容
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
用途区域
.
方キロ
トルに
い
統合型
S
地理情報
ステ
に
タを
載す
こ
に
庁内横
断的
情報
共有や業務
効率化及び高度化
図
ま
税務課発注業務
航空写真測量成果を活用し
め
経費節減
図
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
各種計画図等
基本
地形図
あ
め
都市計画基本図
利用増加
見込ま
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
都市計画法第
4条
規定に
都市計画区域内
5
基本図
必要
あ
今後
経
変化
著しい箇所
を中心に基本図
修正を行う
こ
市
行う業務
あ
め
市関与
必要性
極め
高い
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
現在
経
変化
著しい箇所を中心に修正業務を行
い
全市域を
時期に見直すこ
理想的
あ
こ
検討
必要
あ
労働量
４．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千
千
今後の取組方針
市域に
い
一部
あ
ナロ
地区
あ
め
タル化を図
当面
経
変化
著しい箇所を中心に
都市計画図修正業務を実施す
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
㈱
す
綜合コンサルタント外
社
委
料
千
千
4,086
計
千
千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
4,086
都市計画基本図修正
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ 受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
都市計画決定及び変更事業
事業開始 度 Ｈ17
2211-5
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度事務事業コー
法定 根拠
都市計画法 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
都市計画区域内の均衡ある発展
安心
安全
住環境の保全
整備
よ
市民
安定
た生活を送っ
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
都市計画法第19条及び「1条の規定
よ
所定の手続
を行い
市都市計画審議会の議決を経て
施行
る
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
176
34
29
役務費
4
82
11
34
事業費合計
258
45
67
旅費
有料
路通行料
人
件
費
常勤職員
0.10
人
679
0.10
人
668
0.10
人
668
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
679
668
668
総事業費
937
713
735
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
937
713
735
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
937
713
735
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
H 27
度
実施
容
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
労働量
４．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千
千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千
千
0
計
千
千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ 受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
都市計画審議会事務事業
事業開始 度 Ｈ17
2211-6
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度事務事業コー
法定 根拠
都市計画法 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
都市計画区域内の均衡ある発展
安心
安全
住環境の保全
整備
よ
市民
安定
た生活を送っ
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
都市計画
関する事項を調査審議するため
都市計画法第77条の「第1項の規定
基づ
佐久市都市
計画審議会を設置
ている
審議会の主
職務
市長の諮問
応
市長
都市計画を決定する
議決するこ
都市計画
関する事項
ついて
関係行政機関
意見や希望を申
述べるこ
佐久市都市計画審議会条例
よ
委員の任期
「年
委員数
15名以内
っている
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
36
120
273
委託料
需用費
20
87
80
役務費
10
39
29
110
事業費合計
95
236
473
旅費
人
件
費
常勤職員
0.35
人
2,377
0.25
人
1,670
0.25
人
1,670
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
2,377
1,670
1,670
総事業費
2,472
1,906
2,143
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
2,472
1,906
2,143
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
2,472
1,906
2,143
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
H 27
度
実施
容
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
労働量
４．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千
千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千
千
0
計
千
千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ 受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
100
100
100
H
度
説明会出席者数
事業説明会出席者数
人
128
147
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
3
5
3
H
度
説明会開催回数
事業説明会開催回数
回
3
6
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
地元調整を経
都市計画法に基
く開発許可を
造成工事に着手
建築実施設計
完了し
建築確認申請を
行
ま
施設設置条例
制定
指定管理者
決定す
共に出荷者組合設立準備を行
52,611
592,443
1,077,472
その他特定
源
一般
源
50,215
35,866
49,532
23,400
地方債
325,400
461,300
総事業費
52,611
592,443
1,077,472
源
訳
国庫支出金
2,396
231,177
543,240
県支出金
時間 時間
人件費合計
17,551
18,370
15,030
人
18,370
2.25
人
15,030
非常勤職員等
600
時間576
人
件
費
常勤職員
2.50
人
16,975
2.75
206
500,961
1,044,344
事業費合計
35,060
574,073
1,062,442
工事請 費 公有 産購入費等
需用費
258
202
203
役務費
698
517
95
コ
事
業
費
報酬
17
51
委託料
33,881
72,342
17,800
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
中部横断自動車道佐久南インターチ
ン
周辺
いて
農業振興戦略をサービス
リア的機能
有
機的
結び付け
交流人口の創出
地域経済の活性化を図るための拠点施設を整備する
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
佐久市の土地利用の基本方針
ある
国土利用計画佐久市計画
いて
中部横断自動車道佐久南
インターチ
ン
周辺
ついて
佐久の魅力を発信するための
サービス
リア的機能を有する拠点
整備
位置づけ
て
成「8年度中
拠点の整備を行い
成「9年7月供用開始する
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2211-7
担当部
地域局
担当課地域整備室
担当係地域整備係
度
事務事業コー 事務事業名
佐久
交流拠点施設整備事業
事業開始 度 Ｈ25
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
72,342
佐久南交流拠点施設実施設計ほ
佐久南交流拠点施設造成工事ほ
27
27
㈱竹花組外
者
工事請負
概
要
225,109
団体名等
費
目
㈱エ エ設計 魁設計事務所設計共 体外5者
業務委
千
千
297,451
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
佐久
魅力を発信す
拠点施設整備をス
ュ
ル
進め
建築を始め
す
各種工事
出荷者組合設立等開業準備を実施す
め事務量
労働量
に拡大す
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
４．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
地域内外
人
モ
情報を
合
ト
型道
駅
し
農業を
め
し
地域産業振興
佐
久地域定
自立圏
連携強化
機能分担に
圏域
振興に
げ
工夫
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令等に
義務付け
い
監督
指導等
必要
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
施設整備目標
あ
交流人口
創出や地域経済
活性化に向け指定管理者
決定し
こ
開業準備に向け
ニ
ズ
増加す
こ
予想さ
達成度
＜説明＞
基本設計案
民説明会等を行い概
理解
得
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ 受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
農業委員会運営事業
事業開始 度 Ｈ17
2213-1
担当部 担当課
農業委員会事務局
担当係農地係
度
事務事業コー
法定 根拠
農業委員会等に関す 法 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
農業委員
公
効率的
活動を行う
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
農業委員会の開催計画
開催通知
及び審議資料の作成
総会
年１回開催
地区委員会及び農地部会
毎月開催
役員地区長合同会議
年３回開催
小諸市農業委員会
の交流会
長
県農業委員大会への参加
視察研修の実施
研修会。農業委員活性化セミナー
への参加
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
23,158
23,372
23,373
委託料
367
395
需用費
384
93
120
役務費
3,147
569
460
508
528
479
事業費合計
27,564
24,562
24,827
旅費・交際費
人
件
費
常勤職員
1.20
人
8,148
1.20
人
8,016
1.20
人
8,016
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
8,148
8,016
8,016
総事業費
35,712
32,578
32,843
源
訳
国庫支出金
県支出金
6,700
6,990
4,434
地方債
その他特定
源
一般
源
29,012
25,588
28,409
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
35,712
32,578
32,843
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
H 27
度
実施
容
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
労働量
４．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千
千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千
千
0
計
千
千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務づ い 民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ 受益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
18,650
15,507
15,842
その他特定
源
一般
源
11,549
14,554
15,180
7,101
953
662
地方債
総事業費
18,650
15,507
15,842
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
12,222
12,024
12,024
人
12,024
1.80
人
12,024
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
1.80
人
12,222
1.80
2,493
2,612
2,972
事業費合計
6,428
3,483
3,818
旅費・
担金等
需用費
420
445
420
役務費
318
318
318
コ
事
業
費
報酬
委託料
3,197
108
108
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
許認
係る申請受理及び届出
滑
行わ
必要
する許
書等の交付
農家基本
帳の整備
よ
農業者等
適切
サービスを受ける
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
農地法
基づく許認
申請
農地法第３条
第
条
第５条
及び届出
農地造成等届出
農地法
施行規則第３２条の１の規定
よる農業用施設の届出
農地法第１８条第
項の規定
よる通知
を受理
内容を点検
議案書を作成する
農地部会議決後
許
書の交付
基本
帳の整備
県への意見書送付を行う
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .土地利用
法定 根拠
農業委員会等に関す 法
通常管理 農地法
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2213-2
担当部 担当課
農業委員会事務局
担当係農地係
度
事務事業コー 事務事業名
農地法
基
く許認可・届出
付等事務事業
事業開始 度 Ｈ17
法定受託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
